خرید بک لینک
آموزشگاه کافی شاپ
آموزشگاه شیرینی پزی
آموزشگاه آشپزی در تهران
تور دبی
ویزای تایوان
خرید توتون توتون
دستنامه
درباره من
موضوعات
    موضوعي ثبت نشده است
نويسندگان
برچسب ها
عضویت در خبرنامه
    عضویت لغو عضویت

ورود اعضا
    نام کاربری :
    پسورد :

عضویت در سایت
    نام کاربری :
    پسورد :
    تکرار پسورد:
    ایمیل :
    نام اصلی :

نويسنده :irankala
تاريخ: 1398/6/11  ساعت: ۰۵

 

پاورپوينت خلاصه كتاب دستنامه برنامه ريزي استراتژيك

مديريت استراتژيك هنر و علم تدوين , اجرا و ارزيابي تصميمات وظيفه اي چندگانه است كه سازمان را قادر مي سازد به مقاصد خود دست يابد. مديريت استراتژيك شامل سه بخش اصلي تدوين , اجرا و ارزيابي استراتژي مي باشد.


مشخصات فايل

تعداد صفحات 159
حجم 3666 كيلوبايت
فرمت فايل اصلي ppt
دسته بندي مديريت


توضيحات كامل

عنوان: پاورپوينت خلاصه كتاب دستنامه برنامه ريزي استراتژيك تاليف: دكتر سيد محمد اعرابي

 

فرمت فايل: ppt

تعداد اسلايد: 159

 

مفهوم مديريت استراتژيك

مديريت استراتژيك هنر و علم تدوين , اجرا و ارزيابي تصميمات وظيفه اي چندگانه است كه سازمان را قادر مي سازد به مقاصد خود دست يابد. مديريت استراتژيك شامل سه بخش اصلي تدوين , اجرا و ارزيابي استراتژي مي باشد.

تدوين استراتژي

در اين مرحله ماموريت سازمان / شركت تعيين شده , عوامل خارجي و داخلي بررسي مي شوند تا فرصت ها , تهديدها , قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژيهاي مختلف سازمان در سطوح مختلف تعيين شوند.

اجراي استراتژي

در اين مرحله استراتژي هاي تعيين شده در مرحله تدوين بايستي به اجرا درآيند. براي اجراي استراتژي ابتدا اهداف و سياست ها در راستاي ماموريت و استراتژي ها تعيين شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصيص داده مي شوندو سپس در ساختار مناسبي و با فرهنگ سازنده هدايت مي شوند تا استراتژي ها به اجرا درآيند.


توضيحات بيشتر و دانلود



صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود

:
برچسب‌ها:

[ ]